一汽丰田老员工来信:如果有来生,..... 股票600111

股票资讯  2021-03-24 06:01:49

正文:大众汽车/黄喆

今天田庆九给一汽丰田全体员工的一封信,引爆了网络。通过这封信,我觉得田清久和一汽丰田都很浪漫。

他称所有员工为“同学”。信的开头,他以校长般的积极态度和国旗下演讲般的神情对学生说。“面对已经成为闪亮主流汽车品牌的一汽丰田,我们可以大赞一句。”信的最后,他调皮地说:“我和你一样年轻,虽然我已经进入了知天命的阶段。我和你有着相同的心,甚至有着相似的爱好和生活方式。除了工作,我也和你一样,在追求戏剧中享受放松,在颤音中获得快乐,在‘双微’中了解各种众生。”

企业高层领导给全体员工写信的情况屡见不鲜,甚至成为品牌推广的一种手段。而田清久的信,字里行间透露着浪漫,是他年轻时收到喜欢的人情书的心。

01为车的原因

虽然田庆九去年11月接任一汽丰田汽车销售有限公司总经理一职,但田青一直被视为一汽丰田的老人。

田青从哈尔滨工业大学毕业后,在一汽部门工作了28年。

在一汽贸易公司服务6年后,1997年,他成为一汽集团办公室秘书兼秘书负责人。又过了6年,田庆久在2003年担任一汽丰田售后服务部长。

2003年,一汽集团和丰田集团合资正式成立一汽丰田。此时一汽丰田从50家经销商布局,第一代国产 Vios(参数|图片)处于起步阶段。田清久对工作极其投入,在当时取得了一定的成绩,被同事们誉为“绝望的三郎太”。

田清久在售后服务部门工作期间,推出了汽车维修课堂项目,并与中国消费者协会联合推广。而且这个项目还是被很多汽车厂商学习和借鉴的。

田清久担任经销店支持部长后,通过成立经销店咨询委员会,建立了一汽丰田与经销店之间高效的沟通体系,贯彻“客户第一、经销店第二、厂商第三”的经营理念;通过设立经销商改善支持室等部门,可以加强经销商的效率提升和经销商的运营收入。

2009年,田清久出任一汽吉林汽车有限公司副总经理、销售公司总经理。这两年,他抓住国家政策的契机,使一汽吉林销量连续两年翻番。森永真由美(parameter | picture)品牌采取了明星孙代言、一汽鹰产品置换、城市展厅等整合营销策略,森永真由美M80 (parameter | picture)在2010年超越五菱、长安等强劲对手,成为小MPV市场销售冠军。

2011年,田清久调任任中方一汽马自达汽车有限公司总经理。在他任职期间,一汽马自达推出了第一款创驰蓝天技术模型Artz(parameter | picture),为一汽马自达带来了更先进的技术,销量大幅提升。

四年任期届满后,2015年,田庆九再次回到一汽丰田。

或许是天意吧。从懵懂精力充沛的青春,到优雅浪漫的岁月,田清久在一汽丰田。

02回到原点,拥抱一切

长期以来,田清久是一个谦逊有礼的优雅形象,赢得了业内和业外的一致信任和尊重。

这种性格和特质不是伪装,2015年离开一汽马自达回到一汽丰田的内部告别信就透露了这一点。当时他写道:“能在一个不迷茫的年纪,为一个追求青春的品牌而努力,能在最好的岁月里,和一群本行业最有激情的团队一起工作,是我的荣幸。”

现在,田庆久再次带领一个充满活力和激情的团队,迎接丰田TNGA丰富的巢式结构和2020战略全面推进的大发展时代。

对于田青来说,很长一段时间,2017年是一次“高层接管”,也正是因为前辈们培育的大树在这里是不会倒的,它应该更加枝叶繁茂,更加茁壮。因此,随着性能的提高,出现了一系列的挑战。

挑战来自内部和外部。

众所周知,外部环境是中国汽车市场告别高增长,进入微增长甚至负增长的时代。2017年,中国汽车销量仅增长3%,今年的负增长已经得到充分的证明。与此同时,90后消费群体开始崛起,汽车使用观念和生活方式正在迅速改变;互联网、智能、造车新势力也在不断冲击汽车行业的壁垒。

但是,未来来了,很难停下来,没有回旋的余地,只能追上去。

在内部,一汽丰田拥有庞大的用户群体和明星车型。在600万辆的庞大基数上,一汽丰田将迎来整个产品线的升级。从易泽开始,我们将转向TNGA富巢架构,以满足更多年轻消费者的需求。

“不用说,我们面前的路并不平坦,而是布满荆棘。”田清久在给了所有“同学”一个“大赞”之后,不忘鼓励自己和大家——“更好的我们还在前方”。

不变,永远不变,保持你的心

面对万象更新的新时代,“失败和挫折也隐藏在时间和机遇的阴影下,但我们必须坚信一汽丰田会取得长足的进步。”这种信心是田清久对一汽丰田的信任,是他对全体员工的期望,是他对所有经销商和社会的解释。

近几十年来,丰田首创的“低成本、高效率、高质量生产、客户满意度最大化”的TPS生产模式被许多汽车企业学习借鉴,甚至走出汽车行业,成为当代企业管理的经典范式。

现在,丰田创造性地提出了TNGA概念,不限于平台和制造概念,涵盖了汽车设计、R&D、采购、生产的整个产业链价值。TNGA也是丰田“引领未来十年的独特武器”。

“我们一定要可信,要可敬,因为这是我们品牌口号“要真实,要极端”的诠释和要求。只有这样,我们才能像过去一样克服所有的挑战。现在是,将来也是。”

“哲学家荀子有句话:‘千变万化,只有一条路。’我爱一汽丰田就像爱我自己的眼睛一样,我爱所有人。"

这里的每一个字都是打在地板上的,我们仿佛看到了那封信后面那个精神抖擞、文质彬彬的中年人,铿锵有力地击倒了每一个字,脸上带着略显严肃的表情,眼神坚定。

04文字学年:开拓进取

2003年,一汽丰田由中国一汽集团和日本丰田汽车公司这两家世界500强企业创立。

好像两家公司的logo设计是一样的。中国一汽以“1”字为视觉中心,“汽”字与三分水形成一只有翅膀的鹰,构成了鹰在蓝天的视觉场景,寓意中国一汽鹰击苍穹,展翅飞翔。丰田标志是第一个“T”字,由三个椭圆组成,形成一个风格化的T,设计重点是由椭圆组成的左右对称结构,表明汽车厂商和客户是有联系的,后面的空间表明丰田的先进技术正在世界范围内扩展和延伸。

2017年,一汽丰田站在600万辆的新起点,改为“攻势销售”。2017年也是承前启后的一年。但田庆九的重要工作是继续推进一汽丰田正在进行的一系列变革。

今年恰逢一汽丰田15周年。15岁,在中国传统中,被称为文字学年。子曰:“吾十而立志学,三十而立,四十而知天命,六十而听耳,七十而随心”。换句话说,15岁是一个开拓、创新、进取的时代。对于汽车公司来说,15年是他们发展的关键时期。

05年轻的州

已经到了天命之年的田清久,深知返老还童和聪明才智的意义。新的时代带来了新的开始和新的使命。未来的汽车市场属于年轻人,一汽丰田也属于下一代年轻人。所以,有了他们的年轻人,我们才能了解市场,了解市场,了解年轻人引发的变化。

所以,当田清久在信的最后说“我和你一样年轻”的时候,那不是一个场景,也不是为了打动人而做的,而是一个身在天命之年,拥有青春灵魂的结果。

除了这封信,田清久还是一个活跃的年轻人,在微博上发表自己喜欢的影视剧证词,一边摇头一边跳神曲。他也是宣传一汽丰田的形象大使,是一个充满活力努力工作的大男孩。

如果田清久在事业之初有幸加入一汽集团,在一汽丰田的完美阶段接手,在新的起点上有施展才华的空间,那么可以说机会总是均等的,也是人们最期待的产品。

在一汽丰田15周年庆典上,谭维维的一首抒情歌曲《如果有来生》作为大结局,将现场的情感从回忆带到温柔温暖。今天,田清久在致全体员工的信中,字里行间透露着浪漫和鼓励,不亚于歌曲带来的感染力。

也就是如果有来生,田清久会为一汽集团和一汽丰田努力奋斗,就像一代以蜡炬起家的一代宗师。


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